酒店的投资人通常只看到节假日期间、特别是国庆长假景点爆棚、酒店价格猛涨的好光景，在投资前很少有人去想酒店淡季的难过日子。天晴要想到天阴，酒店讲的是平均房价和平均住客率，投资人要的不仅是毛利，还应该计算净利，计算多少年回本。
对于景区酒店的投资，投资人很少在投资前认真做投资回报测算的，即使做了测算，也是理论脱离实际，算的盈利但结果往往都是亏本。尤其是淡旺季明显的景区，部分季节歇业的尴尬状况，在这样的地方建酒店更要慎之又慎，就更有必要反复认真地计算投资回报的真实数据。对于投资大回报期长的酒店业来说，如果投资不合理，有时生意再好，酒店想要维持生计怕也困难，这里我想举个例子。
十年前，平遥酒店的基本面貌是每家酒店规模较小，硬件设施和服务水准都比较差，因而很难吸引高端游客来观光，因而极大影响了酒店住客率和整体效益，同时也影响了景区收入。随着平遥经常举办国际性的展会，投资客们蜂拥而入，实际上酒店全年的平均入住率在30%左右。
另外还有一些自然风光景区如：张家界、五台山、河南栾川等，为了安全起见，自每年11月以后至来年4月的半年时间，整个景区基本处于半封山状态。试想，如果一家酒店只有半年的营业时间，如果一个旅行社的导游司机主要靠半年的收入养家糊口，酒店能够赚钱、导游司机宰客的现象能那么快地止住吗？
为了让景区和酒店健康的生存，建议加强安全措施和冬季雾凇卖点的宣传，以黄山为例，其中黄山冬季的接待量不比夏季少，整个景区也欣欣向荣起来。